增值税税率调整后要怎么开发票？

宣传费应计入销售费用业务宣传费科目。但相关制度规定，外购礼品用于赠送客户的应作为业务招待费，而不应计入业务宣传费。其三，还要严格区分给客户的回扣、贿赂等非法支出，以及与企业生产经营活动无关的职工福利、职工奖励、企业销售产品而产生的佣金和支付给个人的劳务支出等。这些费用均不得列为业务招待费支出计入管理费用账户。会计做假账在报表中的表现形式1、表表不符根据有关财务会计制度的规定，在单位对外提供的一些财务会计报表之间必须存在一定的勾稽关系。如资产负债表中的未分配利润应等于利润分配表中的未

点钞人员对其所签封的券币负责。顾客以当面点清为限，钞票一经离柜，所有封签即属无效。 （二）其他事项： 现金的提存： 往来行库的票据及现金提送，应派适当人员充任，金额较巨或认为必要时应加派人员办理。 每日营业终了时，除酌留一部分充为次日营业开时必要的支付资金外，所有款项应尽量送存行库。 库存： 现金库存除现款外，其他一切票据、借据或取款凭条均不能抵充。营业终了结账后，如有经收（付）

坏账准备和存货跌价准备，不排除利用减值准备进行盈余管理的可能，而对在建工程等长期资产一旦计提减值准备，便坚如磐石存在，无法作为利润调节器，也不能为过去的误判而计提的减值准备埋单，这也是一般企业轻易不计提在建工程等长期资产减值准备的另一个操作理由。所以，在建工程减值准备作为利润调节器，具有双刃剑的功效，稍有纰漏，便会作茧自缚。例如，某企业2010年新建一幢厂房，已停工半年，由于该企业资金断流，预计3年内难以开工。该厂房累计已发生支出1500万元，2010年末市场行情表明，建造同样的厂房，以同样的完工程度计算

因，其实就包含了分散技术开发和市场拓展风险、减少沉没成本方面的考虑。摘要：在生产企业中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目，如今的企业物流管理者通过学习、实践和总结，正在探索降低物流成本的途径。在明确生产企业物流成本的构成基础上，分析现行生产企业物流成本管理的弊端，提出改变现行生产企业物流成本管理与控制的对策。关键词：生产企业；物流成本；管理与控制中图分类号：F275.3文献标识码：A

7月份的时候开具了488200.95元的增值税发票,但是属于国税专管员让我们4月份申报的未开发票中的只有250978.70元,所以我按如下报的表:在表一中第3栏,份数54份,销售额488200.95元,同时在表一中第4栏填具:销售额-250978.70元,表一自动在小计中生成第5栏:销售额237222.23元,这样同时自动在第7栏生成销售额237222.23元这样,你在增值税申报主表中你直接在第2栏,其中:应税货物销售额,填具:237222.25元,这样,你的主表和附表就勾稽上了. 以上就是代理开票方案针对【未开票收入申报税了但是次月开票了怎么做账】个问题进行的解答，希望对您帮助，会

方，.由收款方承担的专利费税费怎么做账？现在都营改增了,营业税现在常见的是建筑安装业、生活服务业等等增值税是价外税,一般是由付款方负担.如果是营业税,属于价内税.一般由收款方负担.假设以建筑安装合同10000元计算,营业税率3%,在这里所得税只能是代征假设税率是2%,因为所得税查征无计税依据.1、收入确认借:应收账款、银行存款、现金、应收票据等 10500元贷:主营业务收入 10000元营业税金及附加-(付款方负担部分) 300元所得税 200元2、计提税金借:营业税金及附加-(付款方负担部分) 300元所得税 200元贷:应交税金 5003、交税借:应交税金

郑长江也将这种求稳的思想放在了将来对CFO的寻找上。他说，宽信敏功寻找CFO的标准，除了基本的专业素养和经验外，我还希望他有一定 的财富，郑长江坦承，这是来自世界500强企业选择CFO时的一个启示，因为现代企业普遍为高管人员提供完善的股权激励机制。如果一个人比较贫穷，他可能会更乐意去做一些非常冒险的、短平快的项目，成功了自己身价倍增，而失败了他最多被扫地出门，企业为此承担的代价却是灭顶之灾。CEO和CFO在企

资产的入账价值 收到补价方，以换出资产的公允价值，减去补价和应支付的相关税费，作为换入资产的入账价值，换出资产公允价值与其账面价值的差额计入当期损益。 例：甲公司以一项长期股权投资与乙公司交换一台设备和一项无形资产，甲公司的长期股权投资账面余额为250万元，计提减值准备30万元，公允价值为190万元; 乙公司的设备原价为80万元，累计折旧40万元，公允价值为50万元，无形资产账面价值为170万元，公允价值为150万元;甲公司支付给乙公司补价10万元，发生固定资产清理费用5万元。 假设该项交换具有商业实质且患处资产和换入资产的

失是损益类科目哈。一般借方就是表示的计提金额，贷方一般是表示月末结转的金额。计提的减值损失只是一个估计金额，对应坏账准备，坏账准备是应收款项的备抵类科目，计提坏账时：借：资产减值损失贷：坏账准备月末结转资产减值损失时：借：本年利润贷：资产减值损失发生坏账损失时：借：坏账准备贷：应收账款2.资产减值损失是指因资产的账面价值高于其可收回金额而造成的损失。 新会计准则规定资产减值范围主要是固定资产、无形资产以及除特别规定外的其他资产减值的处理。资产减值损失在会计核算中属于损益类科目。3.资产减值损失是指企业

。 3.全员参与原则 预算编制需要全员参与，采取上下结合、分级编制、逐级汇总的程序进行。 4.权责对等原则 公司要给予各级部门一定授权，被授权人对预算的执行、控制等承担相应的责任。 5.实事求是的原则 各部门要根据市场状况及本单位的实际需要，合理确定本单位的预算额度。对预算编制过程中的收入、成本、费用等采取稳健谨慎、保守的原则，确保以收定支，不得高报预算。 6.可行性原则 编制的预

律性的联系，即为相关分析法。三、成本控制成本控制就是按既定的成本目标，对成本形成过程的一切耗费进行严格的计算、调节和监控，及时发现和纠正偏差，保证成本目标的实现。成本控制方法很多，分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。一般性成本控制法有：标准成本控制法和目标成本控制法;战略成本控制法有：作业成本控制、供应链成本控制、质量成本控制、环境成本控制、生产周期成本控制和责任成本控制等。1、标准成本法：