多处办理税务登记应该在哪里申报纳税

供劳务等以外的其他非营业活动而引起的应收、暂付款项，包括应收的各种赔款、罚款、存出保证金、备用金以及应向职工收取的各种垫付款项等。企业应设置其他应收款账户，其借方反映企业应收取的各种款项，贷方反映企业已收取的款项，期末余额在借方，表示应收而未收到的款项。在此总账账户下，同样应设置明细账户，进行明细核算。其他应收款属于什么科目？其他应收款属于资产类科目，增加计借方，减少计贷方。资产科目是提供总括性的核算指标,如固定资产、原材料、应收账款、应付...经济用途等。资产类科目：按资产的流动性分为

的凭证征收，没有列举的凭证不征税。具体征税范围如下：1.经济合同(1)购销合同。(2)加工承揽合同。(3)建设工程勘察设计合同。(4)建筑安装工程承包合同。(5)财产租赁合同。(6)货物运输合同。(7)仓储保管合同。(8)借款合同。(9)财产保险合同。(10)技术合同。2.产权转移书据产权转移即财产权利关系的变更行为，表现为产权主体发生变更。3.营业账簿按照营业账簿反映的内容

是否合理，是否按任务情况安排到位，资金物化结果如何等等，通过审计避免经济损失。 四、审查资产、财物管理的安全性。 对固定资产的购置、建设、处置等情况进行审查，主要查其账实、账账是否相符，有无非法处置资产情况，处置资金有无不按规定入账，而是转做小金库随意挥霍等问题;资产处置手续是否完备，账务处理是否正确。 五、审查债权债务总体情况。 主要审查债权债务的明细项目是否清晰，有无责任人员或部门负责，债权债务形成的依据、原因、用途及形成过程，有无呆、死账，有无利用债权债务以权谋私的问题;有无借债乱发钱物，随意改

确认收入的实现。如果合同约定的付款日期不符合权责发生制原则，那么合同期间某一时点税法与会计确认的收入金额则存在暂时性差异。但国税函的出台对租赁期限跨年度且提前一次性支付的租金收入允许在租赁期内分期均匀计入相关年度收入。这种情况下租金收入的确认则体现了权责发生制和配比原则，则税法与会计准则的规定趋于一致，不会产生暂时性差异，体现了税法与会计的趋同和衔接。但是国税函文仅仅对提前收取的租金收入确认政策进

本和不能分清负担对象的间接成本，应按受益的原则和配比的原则分配至各成本对象（例如贵公司的土地出让金、配套费等），具体分配方法可按以下规定选择其一： （一）占地面积法。指按已动工开发成本对象占地面积占开发用地总面积的比例进行分配。 1.一次性开发的，按某一成本对象占地面积占全部成本对象占地总面积的比例进行分配。 2.分期开发的，首先按本期全部成本对象占地面积占开发用地总面积的比例进行分配，然后再按某一成本对象占地面积占期内全部成本对象占地总面积的比例进行分配。 期内全部成本对象应负担的占地

品的销售处理,就不会造成多纳税了.两种产品都入库,收入在两种产品之间分摊,结转成本时,两种产品都传成本.买一送一的会计分录：进货:借:库存商品--A产品库存商品--B产品应交税金--应交增值税(进项税额)贷:银行存款(或应付账款)借:库存现金贷:主营业务收入应交税费---应交增值税--销项税额借:主营业务成本贷:库存商品---A库存商品---B12月份未计提的费用汇算清缴如何调整？可以通过以前年度损益调整科目来进行处理。比如所得税借：以前年度损益调整 所得税金额贷：应交税费-所得税 所得税金额借：利润分配-未分配利润贷：以前年度损益调整然

逾期不退回单证的，开户企业应按豫委托收款的金额自发出通知的第3天起，每天处以0. 5‰但不低于50元的罚金，并暂停付款人委托企业向外办理结算业务，直到退回单证时止。4.委托收款结算应注意的事项(1)收款人委托企业收款时，应根据划款快慢的需要选择委电或委邮结算方式。在填制凭证时应将付款人全称、账号或地址、开户企业等内容标注清楚，并连同有关牧款凭证向本单位开户企业办理托收手续。(2)付款人收到企业转

利率、月利率、日利率三种.年利率以百分比表示,月利率以千分比表示,日利率以万分比表示.银行的利息一般主要有利率、期限以及金额三个部分组成,一般利息=金额*期限*利率,利率的换算公式为:年利率=月利率*12=日利率*360,月利率=日利率*30.银行存款主要分为定期和活期两种类型,一般定期存款是在用户的存款到期时,一次性为用户结清存款利息,活期存款则是按天计算利息,在每季度20号银行为用户统一结息;也就是3月30日、6月20日、9月20日以及12月20日.每家银行的存款利率都是不同的,因此用户在存款前可以先向银行咨询清楚对应的存款利息,然后在选

在依靠一个突发奇想解决不了根本问题。成功源于智慧胆识和脚踏实地。营的手段关键是什么？找到穴位，方能扭转乾坤。才能达到销的目的。 在这里结合在企业深入实战和咨询过的企业，为中小企业提供一些思路和想法。 一、战略力穴道有的放矢 如果战略上错了就无所谓战术上的对与错。 有的企业目标战略不清楚，走一步算一步，更有的企业战略不切合实际，不谨慎，匆匆上马，赔了夫人又折兵。 有的企业战略制定明确，但没有执行战略的手段和管理控制措施，导致战略成了空洞的口号和纸上谈兵。 制定战略首先要充分考虑竞

【案例】企业向个人出租住房适用简易计税方法，租赁期2021年7月1日至2024年6月30日，按年收租金，不考虑特殊情况：如果合同约定第一年的租金在2021年7月1日先预收，适用征收率5%;如果合同约定第一年的租金在2021年10月1日前收，适用征收率5%;如果合同约定第一年的租金在2021年10月1日后(含)收，适用征收率1.5%;(二)房产税政策1.政策关键词(1)适用主体：对企事业单位(2)承租对象限制：个人、专业化

部门、班组和员工的工作，应充分调动每个部门、班组和员工控制成本、关心成本的积极性，真正树立起全员控制的观念。（2）全过程控制。项目成本的发生涉及项目的整个周期，成本控制工作要对项目施工的每一阶段制定最佳施工方案，充分利用现有资源，减少施工成本支出并确保工程质量，减少工程返工费和工程移交后的保修费用，及时追加合同价款办理工程结算，使工程成本自始至终处于有效控制之下。3、目标控制原则。目标控制是