转账支票的会计分录如何编制？

摊销时,应当设置，预付账款，科目以及，管理费用，科目核算.以上就是代理开票方案针对【支付的物业费怎么记账?】这个问题进行的解答，希望对您帮助，会计实操，.存货报废所需的资料根据《财政部 国家税务总局关于企业资产损失税前扣除政策的通知》(财税[2009]57号)和《企业资产损失税前扣除管理办法》的规定,公司报废材料是要向税务机关提出审批申请的.根据《企业资产损失税前扣除管理办法》的规定:企业按规定向税务机关报送资产损失税前扣除申请时,均应提供能够证明资产损失确属已实际发生的合法证据,包括:具有法律效力的外部证据和特定事

费、诉讼费、公证费、咨询费、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、取暖降温费、聘请中介机构费、技术转让费、绿化费、董事会费、财产保险费、劳动保险费、待业保险费、住房公积金、物业管理费、研究费刚、提取的保险保障基金等。销售费用科目应当按照费用项目进行明细核算。期末，应将该科目余额转入本年利润科目。结转后，该科目应无余额。应用实务【例】甲公司201 1年7月发生部分销售费用如下：在销售商品过程中发生的

就不用缴纳印花税了. 以上就是代理开票方案针对【印花税该怎么申报呢？】这个问题进行的解答，希望对您帮助，会计实操、住宿餐费开票，免费答疑。无形资产年限怎么确定无形摊销期限的确定可依据合同规定受益年限或法律中规定了有效年限的,摊销年限选择二者中较短者.使用寿命有限的无形资产需要在估计使用寿命内采用系统合理的方法进行摊销,对于使用寿命不确定的无形资产则不需要摊销.无形资产摊销方法,应当能够反映与该项无形资产有关的经济利益的预期实现方式.包括直线法和生产总量法等.无法可靠确定其预期实现方式的,一般应当采用直线

现金管理八不准。按照《现金管理暂行条例》及其实施细则规定，企业事业单位和机关团体部队现金管理应遵循八不准即：（1）不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金；（2）不准单位之间互相借用现金；（3）不准谎报用途套取现金；（4）不准利用企业账户代其他单位和个人存入或支取现金；（5）不准将单位收入的现金以个人名义存入储蓄；（6）不准保留账外公款；（7）不准发生变相货币；（8）不准以任

其他业务成本，缺点是当废料数量较大时候，容易引起废料的利润倒挂，即废料的收入小于废料成本，同时会造成产品成本不能准确核算；②按照废料的公允价值结转废料的其他业务成本。净资产增长率怎样计算净资产收益率-增长率的计算公式：净资产收益率-增长率＝(本期净资产收益率－上年同期净资产收益率)*100/ABS(上年同期净资产收益率)＝(本期净利润/本期股东权益-上年同期净利润/上年同期股东权益)*100/ABS(上年同期净利润/上年同期股东权益)注：上年同期净资产收益率为负数，而本年为正数，则净资产收益率增长率将相当

股权转让收入。以上述案例为例，股东A计划收益为220-200-4=16万元，而实际收益为220-200-20=0，造成该结果的原因是纳税人对股权转让市场价和计税收入的差异不了解。尤其是非控股股东，他们日常更多关注利润相关数据，对于公司资产负债表关注较少，相关财务资料也掌握不多。在进行股权转让前，没有深入了解相关税收政策，导致税局核定转让收入，测算税负与实际税负的差异较大。木兰英华建议，在转让股权前期，股东应取得被投资企业近期财务数据，如资产负债表、利润表和房产土地等主要资产财务及评估资料，并咨询税务专家，做好税负

解决办法，请上级决定。这样的话，能将问题解决了，上级自然也就不会继续坚持违法的要求，工作自然也就能够顺利开展。而通过这样友好、有效的沟通，出纳发挥了助手作用，自然也就增加了在上级心中的好感度。若长此以往，恭喜你，准备加薪吧！出纳人员应当了解本单位的备用金保管和使用情况，按照规定办理预借和报销手续，保证备用金的安全与完整。1、备用金借支管理(1)由企业各部门填制备用金借款单，一方面财务部门应管理

由劳动保护费开支的保健食品待遇.合理的劳动保护费支出,，合理，应具备的前置条件:1、确实是由于工作需要而发生的支出;2、为职工配备或提供,发放给其他没有劳动关系人员的劳保费,不能税前扣除;3、限于工作服、手套、安全保护用品、防暑降温品等. 以上就是代理开票方案针对【劳动保护费是否可以税前扣除？】这个问题进行的解答，希望对您帮助，会计实操、住宿餐费开票，免费答疑。应收账款如何核算?应收账款=应收账款明细账的借方余额+预收账款明细账的借方余额-坏账准备贷方余额(坏账准备是应收账款计提的坏账准备.其它应收款的坏账准备

根据记账凭证登记明细分类账;4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表;5、根据科目汇总表登记总账;6、期末,根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表.基本生产成本和辅助生产成本的区别?基本生产成本,是基本生产车间发生的成本,包括直接人工、直接材料和制造费用,直接人工和直接材料是直接生产成本,而制造费用属于间接生产成本.辅助生产成本中一样有直接人工、直接材料和制造费用,其中的直接人工和直接材料也属于直接生产成本,只不过生产的是辅助产品而已.但是辅助生产成本中的直接人工和直接材料不属于基本生产成本.1、基本生产成本:为生

更重要的是精神激励，通过企业对他的帮助，让他做到以前不能做到的事情，给他机会和舞台，使他发挥最大的聪明才智。4、家人与外人一视同仁。妥善安置家族成员 ，避免不能胜任的家族成员进入企业。德鲁克说过，对一个懒惰的侄子，给他钱但不要他工作，比让他在企业里占个位置要便宜得多，即使是名义上的头衔也不行。如果平庸懒惰的家族成员在企业里占着位置，整个职工队伍很快就会失去对企业的尊敬，能干的人不会久留，留下的很

存与发展，关键在于其是否能够正确地分析与把握外部环境，结合自身情况，制定出切实可行的战略，并有效地加以贯彻执行。企业的使命、远景、战略方向、战略规划、年度计划与预算是环环相扣的。战略方向确认企业进入某一产业领域的限制条件与战略目标；战略规划是在限制条件下做出的战略决策或大致的行动方案；年度计划与预算则决定着如何实施战略也就是更为详细的行动计划。预算管理只是这一系列战略管理中的一个环节。就战略而言，